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新闻不重要，看图才是正事（需要得到公司機製的同意）10、分小組積分的承諾機製效果的關鍵是什麽？說到做到！如何保證？就要進行公眾承諾，店鋪日常中，要在晨會和時段會議進行公眾承諾，承諾是莊嚴地，認真的，不可以嬉戲，一旦嬉戲，公眾承諾就沒有了儀式感和莊重感，就沒有了意義，承諾流程如下：選擇項與對象選擇成長項（如果贏了怎麽辦，輸了怎麽辦）站在椅子上進行公眾承諾具體話術如下：店鋪日常承諾如下：我某某在此鄭重承諾，今天9點~11：00中，要達成業績兩個月亮，我的對象是小劉，如果輸了，我就給小劉買一瓶可樂，監督人：小張店長。
新闻不重要，看图才是正事我某某勢必達成目標！勢必達成！月會承諾如下（假設承諾人是督導）：舞台正中間放上一把椅子，督導站在椅子上，主持人號召此督導片區的全體員工上台，圍在這個督導身邊，用手扶住他的腰部，台下其他員工全體起立，督導舉起右手做宣誓狀，我某某在此鄭重承諾，在某年某月我要挑戰業績同期比增長30%，如果完成目標，我將請我的團隊聚餐，如果失敗，我將圍繞公司跑我的對象是王督導，業績同期增長比，金額元，承諾人某某，我某某勢必達成目標，勢必達成，勢必達成！（台上台下一同為他加持能量，齊喊勢必達成。
新闻不重要，看图才是正事）七招、業績時段報業績時段播報，其實是一種時段目標的管控係統。
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